specialistkompetens inom inköp

Öka lönsamheten
- Vässa er supply chain

Vi erbjuder resurser i roller som inköpare samt logistik & transport. Vi har en bred spetskompetens inom alla kategorier.

Sex anledningar till varför ni ska anlita kompetens från SCG

1

Expertis och erfarenhet

Våra resurser inom Supply chain management har expertis och erfarenhet av att hantera komplexa och utmanande problem. De har kunskap om olika branschstandarder, best practice och trender inom området. Genom att ta hjälp av SCG kan ert företag dra nytta av denna kunskap och erfarenhet och snabbt få insikt i hur ni kan förbättra både ert inköp och er logistik.

2

Ökad effektivitet och produktivitet

Genom att anlita SCG kan ni förbättra effektiviteten och produktiviteten. Våra resurser kan hjälpa till med att utveckla och implementera nya processer och system som ökar effektiviteten och minskar kostnaderna. De kan också hjälpa till med att optimera befintliga processer och system för att maximera produktiviteten och förbättra till exempel leveransprecision eller minska er externa inköps-spend.

3

Flexibilitet

Interimlösningar kan generellt vara ett idealiskt val för företag som behöver snabbt implementera förändringar, men inte har resurser eller kunskap internt för att göra det. Våra resurser kan alltså vara en flexibel och skalbar lösning som kan hjälpa till att hantera både kort- och långsiktiga projekt.

4

Kostnadseffektivitet

Att anlita en resurs från SCG kan vara kostnadseffektivt jämfört med en permanent anställd. Ni kan anlita dem på kortare sikt för att genomföra projekt och sedan avsluta när projektet är klart. Detta minskar kostnaderna för anställning och utbildning jämfört med en permanent anställd.

5

Fokus på kärnverksamheten

Genom att anlita specialistkompetens inom Supply chain management kan ni fokusera starkare på er kärnverksamhet och lämna Supply chain till oss. Detta kan bidra till att öka lönsamheten och rörligheten genom att optimera Supply chain performance, samtidigt som ni kan fokusera på att förbättra er produkt och kundupplevelse.

6

Är supply chain er kärnverksamhet?

Då kan ni stärka upp er organisation ytterligare med spetskompetens som behövs antingen för stunden eller på längre sikt.

Sex anledningar till varför ni ska anlita resurser från SCG

1

Expertis och erfarenhet

Vår specialitkompetens inom Supply chain management har expertis och erfarenhet av att hantera komplexa och utmanande problem. De har kunskap om olika branschstandarder, best practice och trender inom området. Genom att ta hjälp av SCG kan ert företag dra nytta av denna kunskap och erfarenhet och snabbt få insikt i hur ni kan förbättra både ert inköp och er logistik.

2

Ökad effektivitet och produktivitet

Genom att anlita SCG kan ni förbättra effektiviteten och produktiviteten. Våra resurser kan hjälpa till med att utveckla och implementera nya processer och system som ökar effektiviteten och minskar kostnaderna. De kan också hjälpa till med att optimera befintliga processer och system för att maximera produktiviteten och förbättra till exempel leveransprecision eller minska er externa inköps-spend.

3

Flexibilitet

Interimlösningar kan generellt vara ett idealiskt val för företag som behöver snabbt implementera förändringar, men inte har resurser eller kunskap internt för att göra det. Våra resurser kan alltså vara en flexibel och skalbar lösning som kan hjälpa till att hantera både kort- och långsiktiga projekt.

4

Kostnadseffektivitet

Att anlita specialistkompetens från SCG kan vara kostnadseffektivt jämfört med en permanent anställd. Ni kan anlita dem på kortare sikt för att genomföra projekt och sedan avsluta när projektet är klart. Detta minskar kostnaderna för anställning och utbildning jämfört med en permanent anställd.

5

Fokus på kärnverksamheten

Genom att anlita våra resurser inom Supply chain management kan ni fokusera starkare på er kärnverksamhet och lämna Supply chain till oss. Detta kan bidra till att öka lönsamheten och rörligheten genom att optimera Supply chain performance, samtidigt som ni kan fokusera på att förbättra er produkt och kundupplevelse.

6

Är supply chain er kärnverksamhet?

Då kan ni stärka upp er organisation ytterligare med spetskompetens som behövs antingen för stunden eller på längre sikt.

Leverantörsutveckling, logistik & transport

Vill ni effektivisera er leverantörspanel eller logistik så kan vi erbjuda våra spetskompetenser inom detta. Vi hjälper er med allt från enkla frågor till att effektivisera hela er leverantörspanel och logistikkedja.

Analyser, affärssystem & organisation

I vårt team ingår erfarna inköp- och logistikchefer som gör en stor skillnad hos våra kunder. Med dessa spetskompetenser erbjuder vi er att utföra uppdrag som: Spendanalys, Kravställa affärssystem, Rigga en inköpsorganisation, Mentorskap åt VD/ägare etc. Våra kunder inom inköp sträcker sig från nystartade företag till multinationella koncerner. Välkommen att kontakta oss redan idag!

Fyll i formuläret för att ta kontakt




    Vi erbjuder flertalet tjänster inom supply chain.

    Du hittar mer info under respektiva tjänst.

    Category Manager

    Läs mer

    Strategiska inköpare

    Läs mer

    Business & Procurement Development Manager - Direktrekrytering

    Läs mer

    Senior Category Manager - Direct material (Direkt-rekrytering)

    Läs mer

    Business Development Manager Procurement - Direkt-rekrytering

    Läs mer

    SQE - Direkt-rekrytering

    Läs mer

    Huvudplanerare

    Läs mer

    Produktionsplanerare

    Läs mer

    Taktiska & Strategiska Inköpare

    Läs mer

    Anmäl dig till vårt nyhetsbrev!

    Få reda på det senaste från Supply Chain Group. Med vårt nyhetsbrev håller du dig uppdaterad!