Öka lönsamheten
- Vässa er supply chain
Vi erbjuder resurser i roller som inköpare samt logistik & transport. Vi har en bred spetskompetens inom alla kategorier.
Sex anledningar till varför ni ska anlita kompetens från SCG
Expertis och erfarenhet
Våra resurser inom Supply chain management har expertis och erfarenhet av att hantera komplexa och utmanande problem. De har kunskap om olika branschstandarder, best practice och trender inom området. Genom att ta hjälp av SCG kan ert företag dra nytta av denna kunskap och erfarenhet och snabbt få insikt i hur ni kan förbättra både ert inköp och er logistik.
Ökad effektivitet och produktivitet
Genom att anlita SCG kan ni förbättra effektiviteten och produktiviteten. Våra resurser kan hjälpa till med att utveckla och implementera nya processer och system som ökar effektiviteten och minskar kostnaderna. De kan också hjälpa till med att optimera befintliga processer och system för att maximera produktiviteten och förbättra till exempel leveransprecision eller minska er externa inköps-spend.
Flexibilitet
Interimlösningar kan generellt vara ett idealiskt val för företag som behöver snabbt implementera förändringar, men inte har resurser eller kunskap internt för att göra det. Våra resurser kan alltså vara en flexibel och skalbar lösning som kan hjälpa till att hantera både kort- och långsiktiga projekt.
Kostnadseffektivitet
Att anlita en resurs från SCG kan vara kostnadseffektivt jämfört med en permanent anställd. Ni kan anlita dem på kortare sikt för att genomföra projekt och sedan avsluta när projektet är klart. Detta minskar kostnaderna för anställning och utbildning jämfört med en permanent anställd.
Fokus på kärnverksamheten
Genom att anlita specialistkompetens inom Supply chain management kan ni fokusera starkare på er kärnverksamhet och lämna Supply chain till oss. Detta kan bidra till att öka lönsamheten och rörligheten genom att optimera Supply chain performance, samtidigt som ni kan fokusera på att förbättra er produkt och kundupplevelse.
Är supply chain er kärnverksamhet?
Då kan ni stärka upp er organisation ytterligare med spetskompetens som behövs antingen för stunden eller på längre sikt.
Sex anledningar till varför ni ska anlita resurser från SCG
Expertis och erfarenhet
Vår specialitkompetens inom Supply chain management har expertis och erfarenhet av att hantera komplexa och utmanande problem. De har kunskap om olika branschstandarder, best practice och trender inom området. Genom att ta hjälp av SCG kan ert företag dra nytta av denna kunskap och erfarenhet och snabbt få insikt i hur ni kan förbättra både ert inköp och er logistik.
Ökad effektivitet och produktivitet
Genom att anlita SCG kan ni förbättra effektiviteten och produktiviteten. Våra resurser kan hjälpa till med att utveckla och implementera nya processer och system som ökar effektiviteten och minskar kostnaderna. De kan också hjälpa till med att optimera befintliga processer och system för att maximera produktiviteten och förbättra till exempel leveransprecision eller minska er externa inköps-spend.
Flexibilitet
Interimlösningar kan generellt vara ett idealiskt val för företag som behöver snabbt implementera förändringar, men inte har resurser eller kunskap internt för att göra det. Våra resurser kan alltså vara en flexibel och skalbar lösning som kan hjälpa till att hantera både kort- och långsiktiga projekt.
Kostnadseffektivitet
Att anlita specialistkompetens från SCG kan vara kostnadseffektivt jämfört med en permanent anställd. Ni kan anlita dem på kortare sikt för att genomföra projekt och sedan avsluta när projektet är klart. Detta minskar kostnaderna för anställning och utbildning jämfört med en permanent anställd.
Fokus på kärnverksamheten
Genom att anlita våra resurser inom Supply chain management kan ni fokusera starkare på er kärnverksamhet och lämna Supply chain till oss. Detta kan bidra till att öka lönsamheten och rörligheten genom att optimera Supply chain performance, samtidigt som ni kan fokusera på att förbättra er produkt och kundupplevelse.
Är supply chain er kärnverksamhet?
Då kan ni stärka upp er organisation ytterligare med spetskompetens som behövs antingen för stunden eller på längre sikt.
Leverantörsutveckling, logistik & transport
Vill ni effektivisera er leverantörspanel eller logistik så kan vi erbjuda våra spetskompetenser inom detta. Vi hjälper er med allt från enkla frågor till att effektivisera hela er leverantörspanel och logistikkedja.
Analyser, affärssystem & organisation
I vårt team ingår erfarna inköp- och logistikchefer som gör en stor skillnad hos våra kunder. Med dessa spetskompetenser erbjuder vi er att utföra uppdrag som: Spendanalys, Kravställa affärssystem, Rigga en inköpsorganisation, Mentorskap åt VD/ägare etc. Våra kunder inom inköp sträcker sig från nystartade företag till multinationella koncerner. Välkommen att kontakta oss redan idag!
Fyll i formuläret för att ta kontakt
Vi erbjuder flertalet tjänster inom supply chain.
Du hittar mer info under respektiva tjänst.
Category Manager
Läs merStrategiska inköpare
Läs merBusiness & Procurement Development Manager - Direktrekrytering
Läs merSenior Category Manager - Direct material (Direkt-rekrytering)
Läs merBusiness Development Manager Procurement - Direkt-rekrytering
Läs merSQE - Direkt-rekrytering
Läs merHuvudplanerare
Läs merKundkoordinator med bakgrund från inköp
Läs merProduktionsplanerare
Läs merAnmäl dig till vårt nyhetsbrev!
Få reda på det senaste från Supply Chain Group. Med vårt nyhetsbrev håller du dig uppdaterad!